Cuéntanos qué quieres mejorar en tu negocio.
Una primera conversación nos ayudará a entender el problema, la prioridad, el contexto y el tipo de solución que podría generar valor.
Comencemos por la necesidad, no por la herramienta.
No necesitas tener una especificación técnica. Describe qué sucede actualmente, qué te gustaría mejorar y por qué es importante. Con esa información podremos preparar una conversación más útil.
Información que nos ayuda a orientarte mejor.
Situación actual
Cómo se realiza hoy el proceso y qué herramientas participan.
Principal problema
Tiempo, errores, ventas perdidas, experiencia, información o crecimiento.
Usuarios
Quiénes utilizarían la solución: clientes, equipo, proveedores o administradores.
Prioridad
Qué resultado debería producir una primera etapa.
Restricciones
Fechas, presupuesto, sistemas actuales, políticas o dependencias.
Referencias
Ejemplos de experiencias o herramientas que te parecen útiles.
Una ruta clara desde el primer contacto.
Contexto
Recibimos información inicial y revisamos la necesidad.
Exploración
Profundizamos en objetivos, proceso, usuarios y restricciones.
Alternativa
Proponemos un siguiente paso, diagnóstico o alcance inicial.
Decisión
Definimos entregables, tiempos, inversión y condiciones.